jo@k!m

ΣΚΑΝΔΑΛΑ ΝΕΑΣ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑΣ

2008-09-27T07:19:00.001+03:00

ΣΚΑΝΔΑΛΑ ΠΑΣΟΚ

2008-09-27T07:18:00.002+03:00

ΟΧΙ στη ΦΙΜΩΣΗ των BLOGS

2008-02-25T17:00:00.002+02:00

(από το http://dentnews.wordpress.com)

Τις τελευταίες ημέρες με αφορμή την υπόθεση του press-gr όλοι ερχόμαστε αντιμέτωποι με μια πρωτοφανή κίνηση της κυβέρνησης να φιμώσει κάθε διαφορετική φωνή που υπάρχει στο διαδίκτυο με μια τροπολογία.

(αναδημοσιεύουμε από το http://greece-salonika.blogspot.com)

Σύμφωνα με πληροφορίες προωθούνται τέσσερις σημαντικές αλλαγές.

Πρώτον, οι διαχειριστές των blogs ενημερωτικού χαρακτήρα θα έχουν την ευθύνη να αναγράφουν στην κεντρική ιστοσελίδα τον κατά νόμο υπεύθυνο του blog.

Δεύτερον, το νομοσχέδιο επιφυλάσσει στα αδικήματα που τελούνται μέσω των blogs προβλέψεις ανάλογες με αυτές του νόμου περί Τύπου.

Τρίτον, διευκολύνεται η πρόσβαση των διωκτικών αρχών στα ηλεκτρονικά ίχνη ώστε να αποκαλύπτεται με πιο γρήγορες διαδικασίες ο υπεύθυνος μιας συκοφαντικής ή εκβιαστικής δημοσίευσης.

Τέταρτον, το ΕΣΡ αποκτά δικαίωμα παρέμβασης σε περίπτωση που οι χρησιμοποιούμενες φωτογραφίες ή το audio και video υλικό που αναρτάται σε κάποιο blog δημιουργούν ζητήματα που εμπίπτουν στη δικαιοδοσία του..

Καμιά τέτοια προσπάθεια δεν πρέπει να μείνει αναπάντητη !

Πρέπει να αντιδράσουμε, για το δικαίωμά μας στην ελεύθερη έκφραση !

και ενώ στην κυβέρνηση προσπαθούν να σώσουν τα “άσωστα” από τις ανοιχτές υποθέσεις press-gr, ζαχόπουλου κτλ…

(αναδημοσιεύουμε από το http://mediaspotgr.blogspot.com)

Η ΑΠΑΝΤΗ ΣΗ ΣΤΗΝ ΕΛΕΥΘΕΡΙΑ ΤΗΣ ΈΚΦΡΑΣΗΣ ΕΡΧΕΤΑΙ ΑΠΟ ΤΟ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΔΙΚΑΣΤΗΡΙΟ

Και ενώ στην Ελλάδα το ζητούμενο είναι η φίμωση και δια μέσω αυτής η χειραγώγηση, διαβάστε το παρακάτω κείμενο από απόφαση του Ευρωπαϊκού δικαστηρίου όταν η Ελληνίδα κ. Κανελλοπούλου προσέφυγε σε αυτό επειδή βρέθηκε κατηγορούμενη, από γιατρό που της προκάλεσε βλάβη, και μίλησε δημόσια γι αυτό.

Προσέφυγε τελικά στο Ευρωπαϊκό δικαστήριο κατά της Ελλάδας όταν καταδικάστηκε για τη συκοφάντηση του γιατρού, και εκεί δικαιώθηκε.
Αναφέρει λοιπόν η απόφαση « … η ελευθερία της έκφρασης αποτελεί ένα από τα θεμέλια κάθε δημοκρατικής κοινωνίας, ισχύει δε και για τη διάδοση πληροφοριών που θίγουν, σοκάρουν ή προκαλούν ανησυχία.»

ΟΛΟΙ ΜΑΖΙ ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΠΕΡΑΣΠΙΣΗ ΤΟΥ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΟΣ ΤΗΣ ΕΛΕΥΘΕΡΗΣ ΕΚΦΡΑΣΗΣ !

ΟΧΙ ΣΤΗΝ ΦΙΜΩΣΗ ΤΩΝ BLOGS

ΟΧΙ ΣΤΗ ΦΙΜΩΣΗ ΤΟΥ ΛΟΓΟΥ

ΑΠΟΚΡΙΑΤΙΚΗ ΔΙΑΔΗΛΩΣΗ στις 9 Μαρτίου

2008-02-25T15:43:00.003+02:00

Στο blog "ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΔΙΚΤΥΟΓΡΑΦΟΣ" υπάρχει μια ενδιαφέρουσα πρόταση για διοργάνωση ΑΠΟΚΡΙΑΤΙΚΗΣ ΔΙΑΔΗΛΩΣΗΣ την Κυριακή 9 Μαρτίου στην Αθήνα, σε πρώτη φάση, αλλά μπορεί και να οργανωθεί για όλες τις πόλεις κάτι ανάλογο !

Μπείτε να διαβάσετε : http://nefelikas.wordpress.com

Στο προηγούμενο post που ανέβασα, διατύπωσα την πρόταση να οργανώσουμε μία αποκριάτικη διαδήλωση. Οι αντιδράσεις ήταν στην πλειοψηφία τους θετικές, αν και υπήρξαν κάποιοι που απαξίωσαν την εν λόγω πρωτοβουλία ως «απολιτίκ» ή ακόμα και ύποπτη. Προς αποφυγή παρεξηγήσεων λοιπόν και για να ξεκαθαρίσω εντελώς τι είναι αυτό που έχω στο μυαλό μου, ανακεφαλαιώνω:

Τι πράγμα;
Αποκριάτικη διαδήλωση. Δηλαδή, συνδυασμός καρναβαλιού (μεταμφιεσμένοι, χορός, κλπ) με διαμαρτυρία (πλακάτ και συνθήματα). Τρελός χαβαλές, αλλά ιδιαίτερα αιχμηρός και γεμάτος συμβολισμούς. Η φαντασία στους δρόμους.

Πότε;
9 Μαρτίου, στις 9 το βράδυ, την τελευταία Κυριακή της Αποκριάς (της Τυρινής).

Πού;
Συγκέντρωση στα Προπύλαια του Πανεπιστημίου και στη συνέχεια πορεία προς τη Βουλή και πάρτυ στην πλατεία Συντάγματος. Όταν διαλυθούμε θα κάνουμε ντου στα μπαρ της περιοχής.

Ποιοί;
Ελεύθεροι πολίτες με ανεπτυγμένη αίσθηση του χιούμορ. Άνθρωποι που νιώθουν ότι δικαιούνται να γελοιοποιήσουν όλους όσους τους εκμεταλλεύονται, τους καταπιέζουν και τους κοροϊδεύουν. Bloggers, κοινότητες του διαδικτύου, φοιτητές, εργαζόμενοι, μετανάστες, παρέες και μεμονωμένα άτομα που θέλουν να εκφράσουν την αντίδραση τους με έναν δυναμικό αλλά και ταυτόχρονα διασκεδαστικό τρόπο.

Γιατί;
Επειδή η απαξίωση των πολιτών από την εξουσία έχει χτυπήσει κόκκινα. Κι όταν μιλάω για εξουσία εννοώ την κυβέρνηση, μεγάλο μέρος της αντιπολίτευσης, τα ΜΜΕ και τα οικονομικά συμφέροντα που εξυπηρετούν, τους αχόρταγους ιεράρχες και τους πατριδοκάπηλους λαϊκιστές, τη σήψη και τη διαφθορά σε όλα τα μήκη και τα πλάτη της ζωής μας. Με όλες τις σχετικές επιπτώσεις που μας αφορούν άμεσα (ακρίβεια, ανεργία, πολιτική και πολιτιστική έκπτωση, περιβαλλοντική υποβάθμιση, κλπ). Μπορεί όλα αυτά σε κάποιους να ακούγονται αόριστα, έχουν όμως να κάνουν με ένα γενικευμένο κλίμα αγανάκτησης του κόσμου, ανεξάρτητα από το τι ψηφίζει. Ίσως το να εκτονωθούμε απλά σε μία φιέστα να αποδειχτεί ανώδυνο, τα προβλήματα όμως θα συνεχιστούν και ο μόνος τρόπος να ελπίζουμε ότι κάποια μέρα θα λυθούν προς όφελός μας είναι να κάνουμε διαρκώς αισθητή την παρουσία μας.

Και το μήνυμα λοιπόν είναι…
«Σας πήραμε χαμπάρι ότι μας δουλεύετε και σας κοροϊδεύουμε κατάμουτρα. Κανονίστε την πορεία σας μη σας πάρει ο διάολος». Αυτό άλλωστε υποτίθεται πως είναι και το νόημα του καρναβαλιού. Μια φιέστα με δόντια, που ίσως αφήσει το στίγμα της στην επικαιρότητα. Με όλα όσα αυτό συνεπάγεται… Αν αυτό σε κάποιους ακούγεται «απολιτίκ», δικαίωμα τους. Προσωπικά πάντως, δεν έχω καμία όρεξη να ξεκινήσω την επανάσταση ντυμένος «Μπομπ Βουλγαράκης» ή «αυτοκτονικός ιδεασμός». Άλλωστε, για να υπάρξει «ατζέντα» απαιτείται ακριβής πολιτική τοποθέτηση, ευρεία κοινωνική συναίνεση και τα ρέστα. Δεν υφίσταται λοιπόν προσπάθεια ανατροπής των μασκαράδων που νέμονται την εξουσια, ούτε απόπειρα κατάλυσης των δημοκρατικών θεσμών. Μόνο λίγο ξεβράκωμα θα τους κάνουμε - κι ας αναλάβουν μετά άλλοι. Το μόνο σίγουρο είναι ότι δεν πρόκειται για μία συνεύρεση ανέμελων καρναβαλιστών, ως είθισται στις «επίσημες» αποκριάτικες παρελάσεις που οργανώνουν δημοτικές αρχές και άλλοι φορείς. Αν και ακόμα κι εκεί συναντά κανείς ξεκάθαρες αιχμές και ευφάνταστη σάτιρα.

Ποιός το οργανώνει;
Προς το παρόν, εγώ και μερικοί φίλοι από το διαδίκτυο που δήλωσαν ότι γουστάρουν να συμμετάσχουν. Έτσι απλά. Δεν υπάρχει πολιτικό κόμμα από πίσω, δεν υπάρχουν χορηγοί και άλλα συμφέροντα, δεν υπάρχει τίποτα πέρα από ένα γαμώτο που με έπιασε και θέλω να το εκτονώσω παρέα με όλους όσους αισθάνονται κάτι ανάλογο. Αυτό δε σημαίνει όμως πως πρόκειται για προσωπική υπόθεση και όποιος θέλει ακολουθεί. Τις επόμενες ημέρες θα στηθεί ένα ουδέτερο και συλλογικό blog, στο οποίο θα προτείνονται ιδέες και θα συντονίζεται η όλη δράση. Ελεύθερη και συλλογική έκφραση χωρίς καπέλωμα, σας λέει τίποτα;

Ποιές είναι οι προϋποθέσεις για να συμμετάσχει κανείς;
Πρώτα απ’ όλα, να είναι μεταμφιεσμένος - ακόμα και με μία απλή μάσκα. Αν και σαφώς θα προτιμούσα να δω πολύχρωμα και ευφάνταστα κοστούμια, κατασκευές και πρωτότυπους τρόπους διαμαρτυρίας, σερπαντίνες, αφρούς και κονφετί. Προσοχή στα ρόπαλα μόνο. Το ιδανικό πάντως θα είναι να δηλώσουν συμμετοχή αρκετοί (μεμονωμένα άτομα, παρέες ή ακόμα και οργανώσεις), ώστε να διασφαλίσουμε ότι θα υπάρχει μουσική και χαβαλές. Θα γίνουμε θέαμα, δεν το συζητάω, η πλάκα όμως είναι ότι θα είμαστε μασκαρεμένοι – όπως ακριβώς κι εκείνοι που κουμαντάρουν την καθημερινότητά μας. Άσε που δεν θα έχουμε να ανησυχούμε για τις κάμερες…

Ψήνομαι. Τι πρέπει να γίνει από δω και πέρα;
Πέρα από το συλλογικό blog για την οργάνωση της όλης προσπάθειας, τα κυριότερα βήματα που πρέπει να ακολουθήσουν για να έχουμε μία επιτυχημένη αποκριάτικη διαδήλωση είναι κατά τη γνώμη μου τα εξής:
α) Διάλογος για πιο ξεκάθαρους στόχους, χωρίς αυτό να σημαίνει κατ’ ανάγκην υποταγή σε συγκεκριμένο ιδεολογικό πλαίσιο. Καρναβάλι κάνουμε, όχι συνέδριο.
β) Banner και αφίσες. Αναζητούνται γραφίστες. Οι δικές μου προσπάθειες είναι μάλλον ανεπαρκείς και το επικοινωνιακό κομμάτι δεν μπορεί να αφεθεί σε ενθουσιώδεις ερασιτέχνες.
γ) Διάδωση της είδησης μέσω του διαδικτύου και όχι μόνο. Blogs, e-mails, MSN, SMS, αφίσες και flyers, κι ό,τι άλλο τραβάει η ψυχή σας. Μέχρι και δελτίο τύπου μπορούμε να στείλουμε. Ας οργανωθούμε όμως πρώτα.
δ) Προτάσεις για happenings, μεταμφιέσεις και συνθήματα. Εδώ έχει να γίνει χαμός. Όσο πιο παλαβό, τόσο πιο καλό.
ε) Ανακοινώσεις συμμετοχών και σχετικός συντονισμός, έτσι ώστε να μπορούμε να οργανώσουμε κάπως το χάος. Για παράδειγμα, χρειαζόμαστε ζωντανή μουσική και ομάδες που θα αναλάβουν να φτιάξουν πανό ή κατασκευές (π.χ. καρνάβαλος), ενώ καλό θα ήταν να καταφέρουμε να τοποθετηθούμε σε υποτυπώδη θεματικά μπλοκ (ή «σχολές» σύμφωνα με τους Βραζιλιάνους). Από ένα σημείο και μετά, οι ενδιαφερόμενοι ας συνεννοηθούν μεταξύ τους.

Επιμύθιο:
Στο εξωτερικό συναντά κανείς συχνά παρόμοια υβρίδια, στην Ελλάδα φαίνεται ότι δεν έχουμε συνηθίσει να ανακατεύουμε την πολιτική με τη σάτιρα πέρα από τα καθιερωμένα πλαίσια των θεατρικών επιθεώρησεων και των τηλεοπτικών σόου. Ή αν κάποτε το κάναμε (ρωτήστε στα χωριά και θα σας πουν), ίσως ήρθε ο καιρός να το ξαναθυμηθούμε.

Άνοιξε το dentnews.wordpress.com

2008-02-11T17:03:00.000+02:00

Για νέα και εξελίξεις σχετικά
με την Οδοντιατρική Θεσσαλονίκης
επισκεφτείτε το

http://dentnews.wordpress.com

ΕΚΛΕΙΣΕ ΤΟ http://fymaonline.wordpress.com

2008-02-07T06:39:00.001+02:00

ΤΟ http://fymaonline.wordpress.com ΕΚΛΕΙΣΕ !

ΤΟ ΦΥΜΑ online ! - μπείτε να ενημερωθείτε !

2008-02-05T18:29:00.000+02:00

Μια νέα προσπάθεια ειδησεογραφίας, από την Οδοντιατρική Σχολή του Αριστοτελείου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης !

Το ΦΥΜΑ online
http://fymaonline.wordpress.com
επειδή οι εξελίξεις τρέχουν σαν αστραπή...

Blog με καθημερινές ειδήσεις και νέα από την Σχολή
- Οικονομικά της Σχολής (2005-2007)
-Αποσπάσματα από τις Γενικές Συνελεύσεις Τμήματος
- Δηλώσεις καθηγητών
- Online ΔΗΜΟΣΚΟΠΗΣΗ των μελών ΔΕΠ της Σχολής
-Αποκλειστικές φωτογραφίες
- Χιουμοριστικές αφίσεςκαι άλλα ....

ΤΟ ΦΥΜΑ - τεύχος 8ο - περιοδικό της Ενωτικής Αυτόνομης Κίνησης Οδοντιατρικής (Ε.Α.Κ.Ο.)

2008-01-28T23:18:00.000+02:00

Κατεβάστε και διαβάστε το νέο τεύχος του περιοδικού "ΤΟ ΦΥΜΑ" που εκδίδει η Ενωτική Αυτόνομη Κίνηση Οδοντιατρικής (Ε.Α.Κ.Ο.)

Μπορείτε να το κατεβάσετε πατώντας την εικόνα παρακάτω:

Καλή ανάγνωση !!!

2008-01-01T16:20:00.000+02:00

2 0 0 8

Καλή Χρονιά και Χρόνια Πολλά

Το 2008 να φέρει σε όλους όσα επιθυμούν

Υγεία - Αγάπη - Ευτυχία

ΑΠΟΧΗ - Πόσο και Πού (γεωγραφική κατανομή)

2007-12-02T17:31:00.000+02:00

Ακολουθεί ο πίνακας της γεωγραφικής κατανομής της αποχής στις πρόσφατες Βουλευτικές Εκλογές.

Βλέπουμε πως στο Νομό Φλώρινας όπως και στο Νομό Κεφαλληνίας και Νομό Λακωνίας, σχεδόν 1 στους 2 (50%) απείχε από τις εκλογές.

Σε υψηλά επίπεδα (κοντά στο 40%) κυμάνθηκε η αποχή στους Νομούς Λέσβου, Χίου, Σάμου και Αρκαδίας.

Από 40% ως 30% αποχή είχαν οι Νομοί Μεσσηνίας, Καστοριάς, Ευρυτανίας, Θεσπρωτίας, Ζακύνθου, Α' Αθηνών, Λευκάδας, Έβρου, Α' Πειραιώς, Σερρών, Δωδεκανήσου, Κέρκυρας και Ροδόπης.

Τα μικρότερα ποσοστά αποχής σημειώθηκαν στην Περιφέρεια Β' Θεσσαλονίκης, στο Υπόλοιπο Αττικής και στο Νομό Ηρακλείου.

Το συνολικό ποσοστό της αποχής ανήλθε στο 26%, δηλαδή, 2.565.565 άνθρωποι.

Νομός	Εγγεγραμμένοι	Ψηφίσαντες	ΑΠΟΧΗ	ΑΠΟΧΗ (%)
Φλώρινας	85.729	43.824	41.905	48,88%
Κεφαλληνίας	57.656	30.225	27.431	47,58%
Λακωνίας	136.936	72.112	64.824	47,34%
Λέσβου	139.201	77.942	61.259	44,01%
Χίου	67.177	39.248	27.929	41,58%
Σάμου	54.303	32.307	21.996	40,51%
Αρκαδίας	138.249	84.341	53.908	38,99%
Μεσσηνίας	213.684	135.970	77.714	36,37%
Καστοριάς	64.011	40.890	23.121	36,12%
Ευρυτανίας	35.105	22.572	12.533	35,70%
Θεσπρωτίας	61.097	39.536	21.561	35,29%
Ζακύνθου	43.197	28.124	15.073	34,89%
Α' Αθηνών	516.345	337.154	179.191	34,70%
Λευκάδας	29.815	19.585	10.230	34,31%
Έβρου	173.069	118.208	54.861	31,70%
Α' Πειραιώς	211.854	145.140	66.714	31,49%
Σερρών	250.884	172.635	78.249	31,19%
Δωδεκανήσου	180.211	124.341	55.870	31,00%
Κέρκυρας	109.339	75.493	33.846	30,96%
Ροδόπης	117.554	82.042	35.512	30,21%
Κυκλάδων	123.677	86.889	36.788	29,75%
Ξάνθης	112.004	78.870	33.134	29,58%
Δράμας	118.886	84.346	34.540	29,05%
Φωκίδας	49.569	35.298	14.271	28,79%
Ιωαννίνων	177.642	126.636	51.006	28,71%
Ηλείας	184.012	132.366	51.646	28,07%
Γρεβενών	47.442	34.211	13.231	27,89%
Β' Πειραιώς	277.597	202.434	75.163	27,08%
Πρέβεζας	67.955	49.787	18.168	26,74%
Καβάλας	147.176	108.699	38.477	26,14%
Χανίων	140.872	104.085	36.787	26,11%
Αιτωλοακαρνανίας	249.052	185.765	63.287	25,41%
Κιλκίς	109.298	83.171	26.127	23,90%
Τρικάλων	155.582	118.502	37.080	23,83%
Κοζάνης	164.701	125.497	39.204	23,80%
Άρτας	86.172	65.661	20.511	23,80%
Καρδίτσας	143.425	111.022	32.403	22,59%
Πιερίας	129.389	100.318	29.071	22,47%
Κορινθίας	139.720	108.332	31.388	22,46%
Πέλλας	151.538	117.680	33.858	22,34%
Αργολίδος	96.720	75.232	21.488	22,22%
Μαγνησίας	178.693	139.218	39.475	22,09%
Β' Αθηνών	1.379.638	1.084.290	295.348	21,41%
Εύβοιας	206.195	162.318	43.877	21,28%
Αχαϊας	273.596	216.028	57.568	21,04%
Α' Θεσσαλονίκης	501.835	396.262	105.573	21,04%
Ρεθύμνης	71.308	56.745	14.563	20,42%
Λασιθίου	69.939	55.819	14.120	20,19%
Λάρισας	250.726	201.433	49.293	19,66%
Ημαθίας	138.831	111.741	27.090	19,51%
Φθιώτιδας	160.227	129.403	30.824	19,24%
Βοιωτίας	111.824	91.319	20.505	18,34%
Χαλκιδικής	103.342	84.888	18.454	17,86%
Ηρακλείου	245.109	203.387	41.722	17,02%
Αττικής	409.029	341.763	67.266	16,45%
Β' Θεσσαλονίκης	263.722	225.190	38.532	14,61%

Α.Π.ΟΧΗ - Ανεξάρτητο Πολιτικό Όχημα

2007-11-28T03:57:00.000+02:00

Το κείμενο που ακολουθεί έχει τον χαρακτήρα του πρωταρχικού καλέσματος. Είναι ανοιχτό προς τροποποίηση από όποιον ενδιαφέρεται προς αυτή την κατεύθυνση. Δεν αποτελεί κάποιο μανιφέστο που δεν διαπραγματεύεται.

Επισκεφτείτε το portal Α.Π.ΟΧΗ. (Ανεξάρτητο Πολιτικό Όχημα)
http://apoxh.your-talk.com

Καλώς σας βρήκαμε,

και καλώς μας βρήκατε. Το κείμενο που ακολουθεί δεν έχει σκοπό. Ή τουλάχιστον δεν έχει κάποιο σκοπό την ώρα που γράφεται. Είναι μια ανοιχτή επιστολή, ένα κάλεσμα, προς όλους εσάς, που νιώθετε την ίδια ανησυχία με εμάς, για όλα αυτά που συμβαίνουν στην κοινωνία μας και όχι μόνο. Μπορεί να μην έχει σκοπό αυτό το κείμενο, αλλά θα ήμασταν το λιγότερο αφελείς, αν δεν ελπίζαμε να έχει αποτέλεσμα. Και δεν υπάρχει καλύτερο αποτέλεσμα από το να σταθεί το έναυσμα για τη γνωριμία μας, ηλεκτρονικού τύπου κατ' αρχήν, αλλά όχι μόνο. Μιας γνωριμίας ουσιαστικής, που θα επέλθει από την ανταλλαγή απόψεων και θέσεων, των προβληματισμών αλλά και των ενδιαφερόντων μας. Εξάλλου ο συγκερασμός ξεχωριστών προσωπικών αντιλήψεων στη δημιουργία μιας νέας κοινωνικής ηθικής αποτελεί το μεγαλύτερο βήμα προόδου και αυτό είναι η μοναδική αδιαπραγμάτευτη αρχή μας.

Η Α.Π.ΟΧΗ. (Ανεξάρτητο Πολιτικό Όχημα) δεν έρχεται για να καλύψει κάποιο πολιτικό κενό, ούτε για να επιφέρει την επανάσταση. Μέλημα και θέλησή της είναι να δείξει το δρόμο, ένα δρόμο απεγκλωβισμένο από όλα αυτά τα στερεότυπα μέσα στα οποία όλοι μας, έχουμε συνηθίσει να δρούμε, να λειτουργούμε, να ζούμε γενικότερα. Ακόμα, ακόμα και η αποχή ως λέξη αποτελεί ένα από τα πιο δυνατά στερεότυπα των καιρών μας, το στερεότυπο της απάθειας και της απαξίωσης. Δεν παύει, όμως, να είναι μια λέξη και μόνο. Όταν η καθημερινότητά μας, διέπεται από πράξεις με νόημα, χωρίς προσωπικό συμφέρον και από σκέψεις με όραμα, χωρίς να χάνονται στη σφαίρα του φανταστικού και απραγματοποίητου, τότε η Α.Π.ΟΧΗ. θα αποτελεί απλώς μια λέξη. Μια λέξη - αφετηρία για ομαδική, συνειδητή και συνειδητοποιημένη οργάνωση αυτής καθ' αυτής της καθημερινότητας μας πάνω σε μια νέα βάση δεδομένων, με απαραίτητη προϋπόθεση την προσωπική αυτο-οργάνωση του καθενός από εμάς με γνώμονα τις ανάγκες των εκάστοτε χρονικών συγκυριών.

Αν μη τι άλλο θα μπορούσαμε να χαρακτηριστούμε ευθυνόφοβοι ή ακόμα και δειλοί αν δεν αναγνωρίζαμε ότι η χρονική αυτή στιγμή είναι από τις πλέον κατάλληλες για αλλαγή των κοινωνικών δομών. Όταν το πολιτικό παρελθόν αλλά και μέλλον της χώρας μας συντονιζόταν και προβλέπεται να συντονίζεται από τις ίδιες 4-5 απόμακρες οικογένειες, τότε νομίζουμε, ότι υπάρχει χώρος για έναν εναλλακτικό τρόπο συντονισμού. Πιο άμεσο και ευθύ, όπου όλοι μας θα νιώθουμε ότι παίρνουμε μέρος στις αποφάσεις και ότι έχουμε το δικό μας μερίδιο ευθύνης στο κατά πόσο θα προοδεύσει και θα καλυτερέψει η κοινωνία μας. Και τι μπορεί να είναι πιο άμεσο και ευθύ από ένα forum, μέσα στο οποίο ο καθένας θα είναι ελεύθερος να συμβάλλει σε μια γενικευμένη ανάγκη της κοινωνίας για αλλαγή σελίδας. Είναι χρέος όλων μας και πολύ περισσότερο της δικιά μας γενιάς, να αντιληφθούμε τις δυνατότητες μας και κυρίως τα μέσα που μας δίνονται πλέον, για να φέρουμε κάτι διαφορετικό στην κοινωνία.

Τελειώνοντας αυτό το κείμενο θα θέλαμε να αναφερθούμε λιγάκι σε όλους όσους θα προσπαθήσουν να δαιμονοποιήσουν με τον ένα ή τον άλλο τρόπο αυτή μας την προσπάθεια. Να ξέρουν ότι το μόνο που μπορούν να καταφέρουν, στην καλύτερη γι' αυτούς περίπτωση, είναι να καταποντίσουν το πολιτικό σκέλος της λέξης Α.Π.ΟΧΗ. Τότε όμως η ανάγκη για κάτι νέο θα είναι ακόμα πιο έντονη και κανείς δεν θα είναι σε θέση να απέχει από το μέλλον του. Για όλους τους υπόλοιπους καλώς σας βρήκαμε, ακόμα μια φορά!

1ο δημιουργικό συνέδριο

Α.Π.ΟΧΗ.

Επισκεφτείτε το portal Α.Π.ΟΧΗ. (Ανεξάρτητο Πολιτικό Όχημα)
http://apoxh.your-talk.com

2007-11-24T12:35:00.000+02:00

Υπάρχει ελπίδα...

Υπάρχει σωτηρία

Καθημερινά, όλοι μας, άλλοι λιγότερο άλλοι περισσότερο, αντιλαμβανόμαστε πως τα πράγματα στη χώρα πάνε από το κακό στο χειρότερο.

Αρκεί μόνο να αναλογιστεί ο καθένας για λίγα λεπτά πως κυλάει η ζωή του. Ανεξαρτήτως ηλικίας, εργασιακού χώρου, πόλης ή χωριού που διαμένει, το μεγαλύτερο ποσοστό των ανθρώπων απλά... επιβιώνει. Είναι δυνατόν να συμβαίνει κάτι τέτοιο σε μια, υποτίθεται, Ευρωπαϊκή χώρα το 2007;

Το πρόβλημα έχει τις ρίζες του στους αρχικούς συμβιβασμούς που δέχεται ο καθένας από εμάς για να την παλέψει στην κοινωνία που ζούμε.

Το πολιτικό σύστημα, η διαχείριση της οικονομίας, ο σχεδιασμός της Παιδείας, οι κοινωνικές ευαισθησίες του κράτους, η οικολογική στρατηγική, έχουν αφεθεί στον αυτόματο πιλότο και πάντα με γνώμονα το κέρδος των επιχειρήσεων και την εξασφάλιση των εμπλεκομένων στο κράτος. Συχνά, γίνονται παρεμβάσεις, που σίγουρα, δεν έχουν σαν στόχο την καλυτέρευση του επιπέδου ζωής των πολιτών.

Οι εκλογές στην Ελλάδα, το ύψιστο δικαίωμα του κάθε πολίτη, η ανά τέσσερα χρόνια έκλαμψη της δημοκρατίας στη χώρα, είναι το μεγαλύτερο πανηγύρι.

Εκλέγεται μια κυβέρνηση που το 70% των πολιτών την καταψηφίζουν. Ποια δημοκρατία; Ποια πλειοψηφία; Ποια κοινωνική αποδοχή;
Δείτε: (Η Νέα Δημοκρατία στις εκλογές του 2007, συγκέντρωσε, σε ποσοστό επί του συνόλου των εγγεγραμμένων ψηφοφόρων, μόλις το 30,1%)

Οι πολλοί δεν έχουμε αναλογιστεί τη δύναμή μας. Δεν έχουμε αντιληφθεί την δυνατότητα που έχουμε να πάρουμε την κατάσταση στα χέρια μας.

Απλά σκεφτείτε το εξής παράδειγμα:
Υπάρχει, κάπου, μια κοινωνία 100 ανθρώπων.
Οι 30 από αυτούς στηρίζουν το Χ κόμμα. Οι 27 το Ψ κόμμα. Και 17 επιλέγουν κάποια από τα μικρότερα κόμματα. Οι 26 δεν συμμετέχουν καθόλου στις εκλογές.
Η μη συμμετοχή των 26 αυτών ανθρώπων, των ανθρώπων που στηρίζουν την ΑΠΟΧΗ, διαμορφώνει και το τραγελαφικό αποτέλεσμα. Να εκλέγεται δηλαδή κυβέρνηση το κόμμα που καταψήφισαν 70 άνθρωποι στους 100.

Πολλοί θα πούνε, δεν με καλύπτει ο τρόπος με τον οποίο διεξάγονται οι εκλογές. Θα συμφωνήσω απόλυτα ! Θα συμφωνήσω επίσης στο ότι τα πράγματα πρέπει να αλλάξουν. Και όταν λέω αλλαγή δεν εννοώ αυτό που λέει η κυβέρνηση, δηλαδή να μειωθεί κι άλλο η αναλογικότητα και να βγαίνει εν τέλει κυβέρνηση ένα κόμμα που το στήριξαν 25%. Θα συμφωνήσω πως η κατάσταση με τα κόμματα στην Ελλάδα έχει φτάσει σε ένα τέλμα. Θα διαφωνήσω όμως με το ότι αυτό ΔΕΝ μπορεί να αλλάξει.

Έχουμε τη δύναμη. Είμαστε περισσότεροι από όσους συντηρεί αυτό το πολιτικό σύστημα της κατ' επίφασης δημοκρατίας στην Ελλάδα.
Υπάρχουν άνθρωποι που ζούνε από τη Νέα Δημοκρατία, το ΠΑΣΟΚ, το ΚΚΕ, τον ΣΥΡΙΖΑ, τον ΛΑΟΣ. Που συντηρούν τις οικογένειες τους. Δεν μιλάω για τα μεγάλα κεφάλια των κομμάτων που απομυζούν τεράστια ποσά για τον εαυτό τους. Δεν μιλάω για τις μίζες, τα ομόλογα, τους προϋπολογισμούς που κλέβει η εκάστοτε κυβέρνηση. Μιλάω για τους παρατρεχάμενους των κομμάτων. Αυτοί είναι εκείνοι που συντηρούν την κατάσταση. Όταν από τα 3.000.000 των ψηφοφόρων της Νέας Δημοκρατίας και τα 2.700.000 του ΠΑΣΟΚ υπάρχουν σχεδόν 2.000.000 άνθρωποι που ζούνε από τις κομματικές οργανώσεις και δεν έχουν άλλη εργασία, αυτοί είναι οι πρώτοι που θα θέλουν να συντηρηθεί ένα τέτοιο καθεστώς. Έτσι έχουν μάθει. Έτσι βολεύτηκαν και έτσι πιστεύουν πως θα πρέπει να συνεχίσει.

Θα μου πείτε όμως, πως μπορεί κάτι τέτοιο να αλλάξει; Με το κόμμα του Παπαθεμελή; Με τον ΛΑΟΣ; Με μια ισχυρότερη "Αριστερά"; Όλα αυτά τα κόμματα έχουν οροφή. Έχουν όριο στην αποδοχή του κόσμου. Και αυτό γιατί χρησιμοποιούν τις ίδιες συνταγές, με λιγότερα υλικά. Χρησιμοποιούν όλα αυτά τα χρόνια ιδέες, προτάσεις, πρόσωπα, τακτικές που δεν διαφέρουν σε τίποτα από τα δύο μεγάλα κόμματα εξουσίας. Τι μπορεί να γίνει; Πως μπορεί αυτό το σκηνικό να αλλάξει; Πως θα μπορέσει ο πολύς ο κόσμος να εκφραστεί και να πάρει την κατάσταση στα χέρια του;

Ο άνθρωπος καθημερινά με τον τρόπο που η κοινωνία έχει επιβάλει δεν έχει χρόνο να δει αυτά τα προβλήματα και να ψάξει για λύσεις. Τρέχει από το πρωί ως το βράδυ στη δουλειά του, παίρνοντας ένα μισθό που δεν φτάνει ούτε για τα βασικά αγαθά, και όταν το βράδυ γυρίσει στο σπίτι του, ανοίγει την τηλεόραση. Κάθεται στον καναπέ του και ντοπάρεται με το ναρκωτικό της απάθειας. Αν οι ειδήσεις της τηλεόρασης έλεγαν τι πραγματικά συνέβη στην χώρα κάθε μέρα, θα εξαγρίωναν τόσο πολύ αυτόν που θα τις έβλεπε που με το που τελείωναν θα έπρεπε ο καθένας από μας να βγει στο δρόμο. Αυθόρμητα. Χωρίς να οργανώνεται από κάποιον... Εκεί θα συναντούσε όλους του υπόλοιπους εξαγριωμένους που θα κατέβαιναν στο δρόμο απλά να δηλώσουν την αντίθεσή τους σε όσα τραγικά συμβαίνουν καθημερινά. Αλλά δεν συμβαίνει αυτό. Όλα τα ΜΜΕ, έχουν την κοινή γραμμή δράσης. Υπνωτίστε όσο περισσότερο κόσμο μπορείτε όσο το δυνατόν πιο αποτελεσματικά.

Κάτι τέτοιο μπορεί να αλλάξει μόνο όταν αρχίσει ο καθένας να κοιτάει μέσα του. Να ξεκινήσει από τον ίδιο του τον εαυτό και να αναλογιστεί για λίγα λεπτά το τι έκανε εκείνος σήμερα για να αλλάξει αυτό που όλοι συνειδητοποιούμε ότι δεν είναι σωστό. Αυτό που χρειάζεται είναι μια νέα, εναλλακτική, ελεύθερη, ανεξάρτητη πρόταση. Με ιδέες και προτάσεις που θα κοιτούν το κοινό συμφέρον όλων των πολιτών. Μια πρόταση που θα στηρίζεται στη δύναμη των πολλών. Μια πρόταση που θα διαμορφωθεί από τους πολλούς για τους πολλούς. Μια πρόταση χωρίς οροφή. Απαγκιστρωμένη από τις κλειστές έννοιες του δήθεν σοσιαλισμού, του δήθεν φιλελευθερισμού, της δήθεν αριστεράς. Όλα αυτά απέτυχαν και αποτυγχάνουν περισσότερο χρόνο με το χρόνο. Οι πολίτες έχουμε τη δύναμη. Έχουμε τα μέσα. Το μόνο που χρειαζόμαστε είναι οργάνωση. Αυτές οι άτακτες ιδέες, οι σκόρπιοι προβληματισμοί του καθενός, η αγανάκτηση που νιώθουν οι περισσότεροι, να μορφοποιηθούν ώστε να αποτελέσουν ένα κοινό σημείο αφετηρίας. Μια αφετηρία που θα είναι το έναυσμα για κάτι νέο. Για κάτι που θα αλλάξει την ιστορία αυτής της χώρας που τώρα κυβερνούν λίγοι και μέτριοι.

Υπάρχει σωτηρία. Υπάρχει ελπίδα.

Η κατάκτηση των Αράβων - όταν το πετρέλαιο τελειώνει ...

2007-10-17T20:05:00.001+03:00

Η κατάκτηση των Αράβων…

Όταν το πετρέλαιο τελειώνει, υπάρχουν άλλα μέσα ελέγχου!

Α. Εισαγωγικά στοιχεία

Β. Η σύνθεση του MIG

Γ. Τα σχέδια του MIG

Ας ξεκινήσουμε με τις συστάσεις και αναλύσεις κάποιων στοιχείων που θα μας βοηθήσουν να κατανοήσουμε τις πληροφορίες που παρατίθενται παρακάτω.

Α. Εισαγωγικά στοιχεία

1. DIG (Dubai Investment Group)

2. DHC (Dubai Holding Company)

3. MIG (Marfin Investment Group)

4. VIVARTIA Group

1. DIG: Dubai Investment Group

Θυγατρική εταιρία και μέλος της Dubai Holding Company* (που δημιουργήθηκε τον Οκτώβριο του 2004 για να διαχειριστεί την κατασκευή και εκμετάλλευση κατασκευαστικών και οικονομικών projects μέσα στο Dubai). Αρχικά, το DIG, είχε ονομαστεί The Investment Office, αλλά η μετονομασία του το 2005 σε DIG έγινε για να καταδείξει την άμεση συνοχή του με το κράτος του Dubai.

To DIG επένδυσε σε διεθνή χρηματιστηριακά και real-estate συμφέροντα, συμπεριλαμβανομένων επενδύσεων σε Αμερικάνικα real-estate. Κατέχει αυτή τη στιγμή 21.000 ενοικιαζόμενα διαμερίσματα στο Texas, την Florida, την Georgia και την Arizona. Τον Σεπτέμβριο του 2005, αγόρασε το Essex House, ένα πολυτελές ξενοδοχείο στο νότιο Central Park, στη Νέα Υόρκη. Το Μάιο του 2006 το DIG, αγόρασε το 40% της Bank Islam (θυγατρική της BIMB Holdings – εταιρία της Μαλαισιανής κυβέρνησης) και πλέον με το μεγαλύτερο κέρδος των τελευταίων 23 χρόνων λειτουργίας της (τον Ιούνιο του 2007) ανοίγει τα φτερά της για τις ταχέως αναπτυσσόμενες Ευρωπαϊκές οικονομικές υπηρεσίες Ισλαμικών δικαιωμάτων.

* (ο όρος Holding Company αναφέρεται σε μητρική [ μαμά-εταιρία ] που σαν ρόλο δεν έχει κάτι παραπάνω από τον έλεγχο των υποκείμενων θυγατρικών εταιρειών)

2. Dubai Holding Company

Μητρική εταιρία που ανήκει στην κυβέρνηση του Dubai και ειδικότερα στο σεΐχη Mohammed bin Rashid Al Maktoum (κυρίαρχο του κράτους του Dubai) , που έχει υπό τον έλεγχο της πάνω από 20 εταιρίες ενδιαφερόντων real-estate, υγείας, οικονομικών, ξενοδοχειακών, ενεργειακών, έρευνας, εκπαίδευσης, ψυχαγωγίας, media, διαδικτύου, τουρισμού και βιοτεχνολογίας.

3. MIG: Marfin Investment Group

Το MIG δημιουργήθηκε στην Αθήνα το 1998 ως Marfin Α.Ε.Π.Ε.Υ. και από τότε άλλαξε όνομα πάρα πολλές φορές, εξαγοράζοντας αρκετές εταιρίες. Το 2001 εξαγόρασε την ΠΕΙΡΑΙΩΣ PRIME BANK και την μετονόμασε σε Marfin Bank. Το 2004 πήρε το όνομα Marfin Financial Group. Η εταιρία είναι εισηγμένη στο Χρηματιστήριο Αθηνών με την νέα πλέον ονομασία της Marfin Investment Group (MIG) (με μετοχή γύρω στα 7 ευρώ τον Οκτώβριο του 2007 – και χαμηλότερη τιμή μετοχής την 1/1/2006 κάτι λιγότερο από 2 ευρώ). Το Μάρτιο του 2006 και η ΕΓΝΑΤΙΑ ΤΡΑΠΕΖΑ προέβη σε στρατηγική συμμαχία - συγχώνευση με το MIG και τη δημιουργία της MARFIN EGNATIA BANK που αποτελεί θυγατρική (6,4%) της MARFIN POPULAR BAKN (που προέκυψε από την μεγαλύτερη συγχώνευση που έγινε ποτέ στην Κύπρο από τις ΛΑΪΚΗ, Marfin και ΕΓΝΑΤΙΑ). Επιπλέον η ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΕΛΛΑΔΟΣ (μέσα στους τρεις μεγαλύτερους χρηματιστηριακούς οίκους της χώρας) αποτελεί τον βραχίονα της επενδυτικής τραπεζικής του ομίλου MARFIN POPULAR BANK.

Να σημειώσουμε ότι το DIG (Dubai Investment Group) αγόρασε το 35% του MIG στις αρχές του 2006.

Το MIG, επενδύοντας τον Ιούνιο του 2004, στην «ΑΝΑΚΟΝ» (εταιρία επενδύσεων που έχει το 39% της “THEROS INTERNATIONAL Gaming INC.” κατόχου του Καζίνο του Ρίο) κατέχει αυτή τη στιγμή το 55,5% του μετοχικού κεφαλαίου της THEROS.

Το MIG απέκτησε τον Ιανουάριο του 2006 το 31% του «Διαγνωστικού & Θεραπευτικού Κέντρου Αθηνών ΥΓΕΙΑ Α.Ε.» και μέσω αυτού, τον Απρίλιο του 2006, την «Ιδιωτική Μαιευτική & Χειρουργική Κλινική ΜΗΤΕΡΑ Α.Ε.» και τον Δεκέμβριο του ίδιου έτους το ΛΗΤΩ Α.Ε.

Επιπρόσθετα μέσω διάφορων επενδυτικών κινήσεων από το MIG σήμερα κατέχει το 15% της εταιρίας Singular Logic, μιας ισχυρής περιφερειακής επιχείρησης Τεχνολογίας και Πληροφορικής.

Επίσης το MIG, από το Μάρτιο του 2007 κατέχει το 29% του μετοχικού κεφαλαίου της εταιρίας «INTERINVEST Διεθνής Επενδυτική Α.Ε.Ε.Χ.» με σκοπό τη διαχείριση χαρτοφυλακίου χρεογράφων εσωτερικού και εξωτερικού.

Το MIG μέσω αύξησης μετοχικού κεφαλαίου, εξαγόρασε τον Ιούνιο του 2007 και ολοκληρώθηκε τον Σεπτέμβριο του ίδιου έτους, το 50% της εταιρίας real – estate «ΑΤΤΙΚΑ ΑΚΙΝΗΤΑ (ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΕΩΣ ΚΑΙ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΕΩΣ ΑΚΙΝΗΤΩΝ - ΤΕΧΝΙΚΗ - ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΗ - ΕΜΠΟΡΙΚΗ - ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ - ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ - ΑΓΡΟΤΙΚΗ – ΛΑΤΟΜΙΚΗ)». Σύμφωνα με ανακοίνωση, η ως άνω εταιρία θα αποτελέσει το κύριο φορέα υλοποίησης της επενδυτικής στρατηγικής του ΜΙG στο τομέα διαχείρισης και εκμετάλλευσης ακινήτων. Η εταιρία «Αττικά Ακίνητα» ιδρύθηκε το 1999 και έχει στην κυριότητα της ένα διαφοροποιημένο χαρτοφυλάκιο επτά επαγγελματικών ακινήτων στην περιοχή της Αττικής και ενός εκτός Αττικής, τα οποία είναι μισθωμένα κυρίως από τραπεζικούς ομίλους.

Από τον Αύγουστο του 2007 το MIG κατέχει το 78% της μέχρι πρότινος ελληνικής εταιρίας Vivartia Group και τον Οκτώβριο του 2007 το ποσοστό αυτό ανερχόταν στο 92%.

Τον ίδιο μήνα του 2007 το MIG εξαγόρασε το 65% της Κυπριακής Δημόσιας Εταιρίας Τουριστικής Ανάπτυξης (ΚΕΤΑ), ιδιοκτήτριας του ξενοδοχείο Hilton Cyprus στη Λευκωσία.

Ακόμη, το MIG πρόσφατα (Οκτώβριος 2007) επένδυσε στην ATTICA Group (ναυτιλιακό όμιλο ΑΤΤΙΚΑ των Superfast Ferries και Blue Star Ferries) κατέχοντας πλέον το 51,3% της εταιρίας.

4. Vivartia Group

Η Vivartia δημιουργήθηκε το 1968 στην Αθήνα από την οικογένεια Δασκαλοπούλου, και απασχολεί αυτή τη στιγμή πάνω από 14.000 εργαζόμενους. Το πεδίο απασχόλησης της είναι η διατροφή και είναι η 35η μεγαλύτερη Ευρωπαϊκή εταιρία. Οι επενδύσεις της εταιρίας εξαπλώνονται στη Σερβία, την Βουλγαρία, τη Ρωσία, αλλά και την Αίγυπτο και το Μεξικό. Το 2007 σχεδιάζεται η εκμετάλλευση αγροτικών περιοχών στη Ρουμανία. Συνολικά έχει παρουσία σε 29 χώρες. Να σημειωθεί ότι ο μέχρι πρότινος Πρόεδρος της εταιρίας Δ. Δασκαλόπουλος αποχώρησε από την εταιρία στις 12 Οκτωβρίου 2007. Το MIG σχεδιάζει, μετά και την εξαγορά του 100% της Vivartia, την επέκταση της εταιρίας στη Νοτιοανατολική Ευρώπη.

Κατά την πρόσφατη ιστορία της εταιρίας Vivartia συνέπραξαν μέσω της συγχώνευσης σε αυτή ελληνικές εταιρίες όπως:

ΔΕΛΤΑ (Φρέσκο Γάλα ΔΕΛΤΑ, Γάλα Advance, Γάλα Milko, Χυμοί Life, Γιαούρτια Vitaline, Φέτα ΔΕΛΤΑ, Complet), Chipita (Bake Roll’s, Seven Days, Molto, Μαρμελάδες SPINSPAN), Μπάρμπα – Στάθης, Goody’s, Flocafe, Χρυσή Ζύμη και Hellenic Catering. Σύμφωνα με την εταιρία αυτή τη στιγμή κατέχει: την πρώτη (1η) θέση στην αγορά του φρέσκου γάλακτος, του φρέσκου σοκολατούχου γάλακτος, των φρέσκων χυμών διατήρησης σε ψύξη, της τυποποιημένης γιαούρτης, των καταψυγμένων λαχανικών, των προϊόντων καταψυγμένης ζύμης, φαγητού (Goody’s), καφέ (Flocafe) και των croissants στην Ελλάδα.

Β. Ποια είναι όμως η σύνθεση του ΔΣ του Marfin Investment Group;

Το Διοικητικό Συμβούλιο του MIG αποτελείται από τα εξής μέλη:

Πρόεδρος: Ξανθάκης Μανώλης

Διετέλεσε ως Διευθυντής στον ιδιωτικό τομέα, Οικονομικός Σύμβουλος του Υπουργείου Εθνικής Οικονομίας, Μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ, Διοικητικό Στέλεχος του ΚΕΝΤΡΟΥ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ στο Πανεπιστήμιο Αθηνών, Πρόεδρος του ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟΥ ΑΞΙΩΝ ΑΘΗΝΩΝ και του ΚΕΝΤΡΙΚΟΥ ΑΠΟΘΕΤΗΡΙΟΥ ΑΞΙΩΝ, Πρόεδρος της ERNST & YOUNG FINANCE, Πρόεδρος της MARFIN BANK A.T.E. και MARFIN INVESTMENT CO. και Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της MARFIN FINANCIAL GROUP A.E. ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ.

Αντιπρόεδρος: Soud Ba’alaway

Διετέλεσε Διευθυντής Διαχείρισης Διαθεσίμων του Περσικού Κόλπου στη «CITIBANK» για δέκα (10) χρόνια, Διευθύνων Σύμβουλος της «DUBAI INVESTMENT GROUP» και Διευθυντής Επενδύσεων της «DUBAI INTERNET CITY». Συμμετέχει στα Διοικητικά Συμβούλια των εταιρειών «DUBAI MERCANTILE EXCHANGE (DME)», «DUBAI FINANCIAL MARKET» και «EMIRATES INTEGRATED TELECOMMUNICATIONS COMPANY (EITC)» και είναι Πρόεδρος στο μη κερδοσκοπικό κέντρο για άτομα με ειδικές ανάγκες «MANZIL». O κ. Ba’alaway είναι Πρόεδρος της «DUBAI INVESTMENT GROUP», Αντιπρόεδρος της «DUBAI BANK», μέλος της εκτελεστικής επιτροπής της «DUBAI HOLDING» και Πρόεδρος της «MARFIN POPULAR BANK PUBLIC CO LTD».

Αντιπρόεδρος: Ανδρέας Βγενόπουλος

Διετέλεσε Διευθυντής Ανθρωπίνου Δυναμικού στη «THENAMARIS SHIPPING». Σήμερα, είναι Πρόεδρος του Δ.Σ. του «ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΟ ΚΑΙ ΘΕΡΑΠΕΥΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΑΘΗΝΩΝ ΥΓΕΙΑ Α.Ε.» και Διευθύνων Σύμβουλος της «MARFIN POPULAR BANK PUBLIC CO LTD».

Διευθύνων Σύμβουλος: Διονύσιος Μαλαματίνας

Διετέλεσε Διευθύνων Σύμβουλος της «BURGER KING CORPORATION» και της «SMIRNOFF VODKA», Πρόεδρος και ιδρυτικός Διευθύνων Σύμβουλος της «PRICELINE EUROPE», Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της «PEPSI – COLA ITALY», Διευθύνων Σύμβουλος της «ΜΕΤΑΧΑ DISTILLERS», Πρόεδρος της «IDV» (Ασία – Ειρηνικός) Τμήμα Ποτών (σήμερα τμήμα της «DIAGEO Plc»), συν Διευθύνων Σύμβουλος της «MARFIN BANK Α.Τ.Ε.» και κατείχε διάφορες διευθυντικές θέσεις στην «PROCTER & GAMBLE INTERNATIONAL», όπου άρχισε την καριέρα του.

Εκτελεστικό μέλος: Γεώργιος Ευστρατιάδης

Διετέλεσε Οικονομικός Αναλυτής και Διευθυντής στην «ΠΡΟΟΔΟΣ ΕΛΛΗΝΙΚΕΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ» και υψηλόβαθμο στέλεχος πιστοδοτήσεων στην «ΤΡΑΠΕΖΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ». Στη ΜIG κατέχει τη θέση του Διευθυντή τμήματος Διαχείρισης Χαρτοφυλακίου και του Γενικού Διευθυντή, καθώς και του Διευθύνοντος Συμβούλου στη «ΜΑRFIN G.A.M. A.E.».

Εκτελεστικό μέλος: Ιωάννης Καρακαδάς

Έχει 20ετή διεθνή πείρα στις ανώτατες βαθμίδες διοίκησης εταιρειών 1985 στην εταιρεία «PROCTER & GAMBLE» στην Αθήνα και μετέπειτα διατέλεσε Διευθυντής Marketing Ευρώπης στην εταιρεία «PEPSICO». Διετέλεσε Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Γερμανικής εταιρείας «TCHIBO GMBH», Πρόεδρος της αμερικάνικης αλυσίδας «BURGER KING» (Ασία-Ωκεανία) εδρεύοντας στο Σύδνεϋ Αυστραλίας, Διευθύνων Σύμβουλος Ευρώπης στην εταιρεία «BARILLA SRL» με έδρα την Πάρμα Ιταλίας και Γενικός Διευθυντής της γερμανικής θυγατρικής της εταιρείας «BARILLA». Είναι ιδρυτής και Διευθύνων Σύμβουλος της εταιρείας «WHITE ΤOWER LTD» που εδρεύει στο Ηνωμένο Βασίλειο και δραστηριοποιείται στην ανασυγκρότηση εταιρειών στη Ν.Α. Ευρώπη. Σήμερα, είναι Πρόεδρος Δ.Σ. & Διευθύνων Σύμβουλος στις εταιρείες «SINGULARLOGIC SOFTWARE Α.Ε.» και «SINGULARLOGIC INTEGRATOR Α.Ε.», καθώς και μέλος Δ.Σ. στην εταιρεία «GREEK INFORMATION TECHNOLOGY HOLDINGS A.E.»

Εκτελεστικό μέλος: Παναγιώτης Θρουβάλας

Εργάζεται από το 1982 στον κλάδο των Χρηματοοικονομικών και των Επενδύσεων. Είναι Οικονομικός Διευθυντής του Ομίλου «ΘΕΟΧΑΡΑΚΗ» και μέλος των Δ.Σ. στις εταιρείες «ΕΓΝΑΤΙΑ Α.Ε.Δ.Α.Κ.» και «ΕΓΝΑΤΙΑ ΤΡΑΠΕΖΑ Α.Ε.» καθώς και στο Νοσοκομείο «METROPOLITAN». Υπήρξε μέλος Δ.Σ. από το 1995 έως το 2006 στην εταιρεία «HYATT REGENCY ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ & ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε.».

Εκτελεστικό μέλος: Sayanta Basu

Υπήρξε υπεύθυνος για ολόκληρο το Ιδιωτικό Κεφάλαιο καθώς και το χαρτοφυλάκιο Hedge Funds της «DUBAI INVESTMENT GROUP», καθώς και Διευθυντής (Chief Dealer) της «CITIBANK N.A.» στο Ντουμπάι. Είναι Αντιπρόεδρος της «THOMAS COOK INDIA LIMITED» και μέλος του Δ.Σ. της «DUBAI FIRST» και της «MARFIN POPULAR BANK PUBLIC CO LTD», όπως και Διευθύνων Σύμβουλος της «DUBAI FINANCIAL».

Γ. Τα σχέδια του Marfin Investment Group (MIG)

Το MIG έχει επενδύσει ως τώρα κοντά στα 3 δις. δολάρια και αυτά αφορούν, σύμφωνα με τον κ. Ba’alaway την αρχική φάση της συνεργασίας την οποία και θα επιδιώξει να εμβαθύνει. Ο κ. Βγενόπουλος, στις 3 Οκτωβρίου του 2007, σε συνέντευξη τύπου, υποστηρίζει πως στην Ελλάδα δύσκολα μπορούν να υπάρξουν μεγάλες ξένες επενδύσεις ωστόσο η Marfin και ο βασικός της μέτοχος το Dubai αναζητούν τις επενδυτικές ευκαιρίες. Ανάμεσα στα σχέδια του MIG είναι και ο ΟΤΕ, ο οποίος αποτελεί ένα στρατηγικό στόχο και στρατηγική επένδυση και όχι μια ευκαιριακή τοποθέτηση, σύμφωνα με τα λεγόμενα του κ. Βγενόπουλου.

Να σημειώσουμε πως ο κ. Βγενόπουλος κατέχει το 2,7% της MARFIN Popular Bank, και το 1,5% της MIG. Το Dubai Investment Group (DIG) μετά την πρώτη φάση επένδυσης αποφάσισε ότι θέλει τον έλεγχο του MIG. Η εξέλιξη αυτή θεωρείται μείζονος σημασίας καθώς ανατρέπει υφιστάμενες ισορροπίες αφού πλέον το Dubai θα έχει τον πρώτο λόγο και ρόλο στις σχεδιαζόμενες επιχειρηματικές εξελίξεις. Επίσης η κίνηση αυτή αποτελεί προπομπό ραγδαίων εξελίξεων σε επιχειρηματικό , τραπεζικό και οικονομικό επίπεδο καθώς πλέον το Dubai μετεξελίσσεται πλέον σε παράγοντα καταλύτη που θα λαμβάνει πρωτοβουλίες όχι απλά ως Marfin αλλά ως Dubai Investment Group.

Η βασική στρατηγική του Dubai είναι ότι οι δραστηριότητες στην Ελλάδα θα πρέπει να περάσουν υπό τον έλεγχο της. Αξίζει να σημειωθεί πως τον Ιανουάριο του 2007 το MIG έκανε την μεγαλύτερη αύξηση μετοχικού κεφαλαίου στην ιστορία του ελληνικού χρηματιστηρίου, ύψους 5 δις. ευρώ. (τον Ιανουάριο έγινε και η αλλαγή της ονομασίας του MFG σε MIG και η μετατροπή του σε εταιρίας επενδυτικών συμμετοχών και εξαγορών με βλέμμα στην Νοτιοανατολική Ευρώπη)

Marfin Investment Group και ξένα θεσμικά κέντρα

Πέρα όμως από την προφανή στήριξη του DIG στο MIG υπάρχουν και ξένοι θεσμικοί που στηρίζουν το Marfin Investment Group. Η δήλωση της στήριξης έγινε δημόσια στις 25 Ιουλίου 2007 και τα 12 διεθνή funds που συμμετέχουν κιόλας στην συμβουλευτική επιτροπή της εταιρίας και είναι μέτοχοι σε αυτήν είναι:

- Matthew Moskey της CENTAURUS CAPITAL LIMITED (με έδρα το Λονδίνο)

- Notis Mitarachi της FIDELITY INVESTMENTS INTERNATIONAL (με έδρα το Λουξεμβούργο)

- Adam Levinson της FORTRESS INVESTMENT GROUP, LLC (με έδρα τη Νέα Υόρκη)

- Anne Gudefin της FRANKLIN MUTUAL ADVISERS, LLC (με έδρα στην Καλιφόρνια και τη Φλόριντα)

- Θεόδωρος Βενιάμης της GOLDEN UNION SHIPPING GROUP (με έδρα τον Πειραιά)

- Stephen Peak της HENDERSON GLOBAL INVESTORS LIMITED (με έδρα το Λονδίνο)

- William Claxton-Smith της INSIGHT INVESTMENT MANAGEMENT (GLOBAL) LIMITED (με έδρα το Λονδίνο)

- Stefano Galli της JULIUS BAER INVESTMENT MANAGEMENT, LLC (με έδρα τη Ζυρίχη)

- Andrew Pegge της LAXEY PARTNERS LIMITED (με έδρα το Λονδίνο)

- Ian Wace της MARSHALL WACE ASSET MANAGEMENT (με έδρα το Λονδίνο)

- Martin Tonnby της MKM LONGBOAT CAPITAL ADVISORS LLP (με έδρα το Λονδίνο)

- Johnny De La Hey της TOSCAFUND LTD (με έδρα το Λονδίνο)

Σύμφωνα με δημοσίευμα της εφημερίδας «ΤΑ ΝΕΑ» στις 28 Ιουλίου 2007, και σύμφωνα με τα επίσημα στοιχεία του Ελληνικού Χρηματιστηρίου, ξένοι επενδυτές ελέγχουν περισσότερο από το 50% του μετοχικού κεφαλαίου των εταιρειών υψηλής κεφαλαιοποίησης, ενώ όπως οι φήμες για νέες συμφωνίες ανάμεσα σε ελληνικές και ξένες επιχειρήσεις δίνουν και παίρνουν στην αγορά.

Marfin Investment Group (MIG) και Οργανισμός Τηλεπικοινωνιών Ελλάδας (ΟΤΕ)

Η ιστορία του MIG και του ΟΤΕ ξεκινάει την ημέρα προκήρυξης των εθνικών εκλογών στην Ελλάδα, δηλαδή στις 16 Αυγούστου 2007. Η Marfin Investment Group εξαγόρασε ποσοστό 5,3% στον ΟΤΕ, αγοράζοντας μετοχές από την αγορά και από θεσμικούς επενδυτές. Ήδη από την εξαγορά του 5% ο κ. Βγενόπουλος και το MIG μπορούσαν να διεκδικήσουν θέση στο ΔΣ του ΟΤΕ. Μία μέρα μετά τις εκλογές στην Ελλάδα, την 17η Σεπτεμβρίου 2007 το MIG εξαγοράζει άλλο ένα 5,4% του μετοχικού κεφαλαίου του ΟΤΕ φτάνοντας έτσι συνολικά στο 10,7%. Επιπλέον στις 19 Οκτωβρίου 2007 το MIG έφτασε στο ποσοστό 13,05% της κατοχής στον ΟΤΕ με αγορά επιπλέον μετοχών. (Συνολικά έχει δαπανήσει από την αρχή περί τα 1,5 δισ. ευρώ για να ελέγχει αυτό το ποσοστό του ΟΤΕ). Έτσι το MIG είναι ο δεύτερος μεγαλομέτοχος του ΟΤΕ μετά το Ελληνικό Δημόσιο και κανένας από τους υπόλοιπους μετόχους δεν κατέχει πάνω από το 2%. (Να σημειωθεί πως το Ελληνικό Δημόσιο κατέχει το 28% του μετοχικού κεφαλαίου του ΟΤΕ).

Στις 27 Σεπτεμβρίου, βέβαια, με ανακοίνωσή του το MIG ζητάει και επίσημα θέση μέλους στο ΔΣ του ΟΤΕ και διασαφηνίζει την άριστη σχέση της με την ελληνική κυβέρνηση και την σύμπτωση απόψεων με τον υπουργό Οικονομίας Γ. Αλογοσκούφη. Διαμηνύει πως δεν είναι κερδοσκοπικό fund που επενδύει με σκοπό την γρήγορη αποεπένδυση αλλά είναι εταιρία μακροπρόθεσμων συμμετοχών στρατηγικού χαρακτήρα. Πληροφορίες αναφέρουν πως ο κ. Βγενόπουλος και το MIG σχεδιάζουν τον διπλασιασμό του ποσοστού του μετοχικού κεφαλαίου του ΟΤΕ που κατέχει η εταιρία (άνοδο δηλαδή στο 22%). Σε όλα τα πιθανά σενάρια η συγχώνευση της COSMOTE με τον ΟΤΕ και η κατοχή μετοχών και των δύο εταιριών από την MIG θεωρείται δεδομένη μετά και την παραίτηση του Διευθύνοντος Συμβούλου της COSMOTE. Σύμφωνα με πληροφορίες, η MIG θα αποκαλύψει σύντομα τους συμμάχους της στην «επιχείρηση ΟΤΕ», εμφανίζοντας ως συνεργάτη την Etisalat, τηλεπικοινωνιακή εταιρεία των Εμιράτων με δραστηριότητες στην ευρύτερη περιοχή της Μ. Ανατολής. Η εταιρεία είχε εκδηλώσει ενδιαφέρον για την αγορά της ΤΙΜ Ελλάς, πριν αυτή καταλήξει στον Αιγύπτιο Ν. Σαουίρις.

Δεν αποκλείεται και εμπλοκή της TECOM Investments, που ανήκει στην Dubai Investments. Η εταιρεία ελέγχει τους οργανισμούς τηλεπικοινωνιών σε Μάλτα και Τυνησία και έχει επίσης δραστηριότητα στο Ντουμπάι, όπου λειτουργεί την ελεύθερη ζώνη για την εγκατάσταση ξένων εταιρειών τεχνολογίας.

Κλείνοντας να σημειώσουμε πως ο όμιλος MIG έχει στα σκαριά την αγορά μιας ποδοσφαιρικής ομάδας με αρκετούς φιλάθλους. Η πρώτη κρούση έγινε για την ομάδα του Παναθηναϊκού αλλά ο Βαρδινογιάννης δεν εκδήλωσε ανάλογο ενδιαφέρον πώλησης και τώρα ο όμιλος κινείται προς απόκτηση ομάδας της Βόρειας Ελλάδας.

joakim

http://joakim2008.blogspot.com

joakim2008@gmail.com

Πηγές πληροφόρησης

http://www.in.gr

http://apomesa.info

http://bankislam.com.my

http://barbastathis.com

http://capital.gr

http://capitalblogs.gr

http://capitallinkgreece.com

http://www.centaurus-capital.com

http://www.chipita.com

http://www.connection.gr

http://www.delta.gr

http://wiki.org

http://dubaigroup.com

http://dubaiholding.com

http://euro2day.gr

http://fortressinv.com

http://franklintempleton.com

http://www.imerisia.gr

http://insightinvestment.com

http://www.laxeypartners.com

http://www.marfinbank.gr

http://www.marfininvest.com

http://www.marfininvestmentgroup.com

http://www.mkmlongboat.com

http://www.mwam.com

http://www.naftemporiki.gr

http://news.kathimerini.gr

http://newsingreek.blogspot.com

http://www.reporter.gr

http://www.simerini.com.cy

http://stocksx.in.gr

http://tovima.dolnet.gr

http://vass.capitalblogs.gr

http://www.vivartia.gr

http://www.webbank.gr

http://www.henderson.com

http://www.xrisizimi.gr

15 Οκτωβρίου - Παγκόσμια ημέρα δράσης των blogs για το περιβάλλον

2007-10-14T13:46:00.001+03:00

Η αυτοδυναμία των 45.000 ανθρώπων

2007-09-28T02:00:00.001+03:00

Να σημειώσω στο σημείο αυτό, συνεχίζοντας την ανάλυση, ότι η Νέα Δημοκρατία, έλαβε την αυτοδυναμία των 152 βουλευτών, λόγω 83.000 ψήφων δηλαδή λόγω ποσοστού 0,68%.

Και αυτό μόνο αν οι 83.000 ψηφοφόροι της Νέας Δημοκρατίας δεν πήγαιναν να ψηφίσουν. Δηλαδή να απείχαν.

Το ποσοστό και η διαφορά για την έλλειψη αυτοδυναμίας σε επίπεδο ψήφων μειώνεται, αν αυτοί οι ψηφοφόροι της Νέας Δημοκρατίας δεν απείχαν, αλλά επέλεγαν κάποιο από τα μικρότερα κόμματα που έμπαιναν στη Βουλή. Αν δηλαδή 45.000 ψηφοφόροι δεν ψήφιζαν τη ΝΔ αλλά κάποιο από τα μικρότερα κόμματα τότε η αυτοδυναμία δεν θα υπήρχε. Και λέω για τα μικρότερα κόμματα γιατί δεν άλλαζε η κατανομή εδρών με βάση τα υπόλοιπα των άλλων κομμάτων ακόμα και αν όλοι αυτοί ψήφιζαν το ΠΑΣΟΚ. Δηλαδή ακόμα και μία ψήφο διαφορά να είχε η ΝΔ από το ΠΑΣΟΚ η κατανομή των εδρών θα άλλαζε μόνο σε σχέση με τα ποσοστά των μικρότερων κομμάτων.

45.000 άνθρωποι δηλαδή σε σύνολο 9.921.343 εγγεγραμμένων ψηφοφόρων έδωσαν την αυτοδυναμία στην κυβέρνηση της ΝΔ. Απλά τα πράγματα: 0.45%

ΑΝΑΛΥΣΗ ΕΚΛΟΓΙΚΟΥ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΟΣ ΕΚΛΟΓΩΝ 2007

2007-09-22T16:32:00.000+03:00

Θα ήθελα να εκφράσω ένα σχόλιο - ανάλυση κάποιων από τα πιο σημαντικά πράγματα που σημείωσα το βράδυ των εκλογών του 2007... για συζήτηση και προβληματισμό!

> Η περιβόητη ΑΠΟΧΗ

Στις εκλογές του 2004 η αποχή ήταν της τάξης του 23,5% ήτοι 2.320.000 Έλληνες πολίτες δεν πήγαν να ψηφίσουν καν.

Σε αυτές τις εκλογές (2007) η αποχή με τα μέχρι στιγμής αποτελέσματα ανεβαίνει στο 26% δηλαδή κάπου στα 2.700.000 άτομα επέλεξαν να απέχουν (συνειδητά ή ασυνείδητα).

Το ποσοστό είναι όντως ένα από τα μεγαλύτερα της μεταπολίτευσης και αυτό κάτι σημαίνει για τον τρόπο που βλέπουν οι πολίτες τις εκλογές (είτε κριτικά, είτε με αδιαφορία). Βέβαια κανένας λόγος δεν θα γίνει περί αυτού πέραν από μία αναφορά στα ΜΜΕ και κατ' επέκταση οι πολιτικές προεκτάσεις δεν θα επηρεάσουν το τοπίο. Άλλωστε είναι γνωστό πως όσο μεγαλύτερη είναι η μη εκφρασμένη αποχή τόσο περισσότερο βολεύονται οι από πάνω.

> Τα ΑΚΥΡΑ / ΛΕΥΚΑ

Στις εκλογές του 2004 το σύνολο των Άκυρων και των Λευκών ήταν 165.000 ψηφοδέλτια. Ποσοστό 2,2%, ενώ το 1996 το ποσοστό αυτό ήταν 2,8%

Σε αυτές τις εκλογές (2007) το σύνολο των Άκυρων και Λευκών ψηφοδελτίων ξεπερνάει τις 200.000 φτάνοντας σε ποσοστό τα επίπεδα του 1996. Φτάνει σε απόλυτο αριθμό περίπου τον αριθμό των ψηφοδελτίων του ΛΑΟΣ!

> Ο δικομματισμός

Πάμε στα ωραία τώρα... Τα ποσοστά των δύο μεγάλων (χαχα) κομμάτων αθροιστικά είναι 79,9%. Ίδιο περίπου ποσοστό με αυτό του 1996 όπου πάλι οι δύο μεγάλοι συγκέντρωσαν χαμηλό ποσοστό, σε σχέση πάντα με τα όσα έχουμε δει κατά καιρούς. Μια μικρή στροφή προς μικρότερα κόμματα, άλλωστε, έφερε και το ΛΑΟΣ στη Βουλή, το ΚΚΕ ενισχυμένο σημαντικά και τον ΣΥΡΙΖΑ να υπερδιπλασιάζει σε βουλευτικές έδρες την δυναμή του.

Η ΝΔ σε σύνολο εγγεγραμμένων (όχι έγκυρων ψήφων - συμπεριλαμβανομένων και όσων απείχαν) συγκεντρώνει 30,1% και σύνολο ψηφοφόρων: 2.987.306 (-373.000)

Το ΠΑΣΟΚ σε σύνολο εγγεγραμμένων συγκεντρώνει 27,5% και σύνολο ψηφοφόρων: 2.720.538 (-285.000)

Η ΑΠΟΧΗ (σαν τρίτη επιλογή) σε σύνολο εγγεγραμμένων συγκεντρώνει 26% και σύνολο A-ψηφοφόρων: 2.700.000 (+370.000)

Καταλαβαίνετε πόσο εύθραστα μπορεί να γίνουν τα πράγματα όταν στο σύνολο των πολιτών η κυβέρνηση συγκεντρώνει την προτίμηση του 1 στους 3, το ΠΑΣΟΚ την προτίμηση του άλλου 1 από τους 3 και η ΑΠΟΧΗ είναι η τρίτη...

Αυτά προς γνώσιν και επαγρύπνιση...

Επίσης με βάση το νέο εκλογικό νόμο (λίγο πιο αναλογικός) με το ποσοστό που συγκέντρωσε η ΝΔ βγάζει μόνο 152 έδρες, πράγμα που θα δυσκολεύσει όσο και να μην το παραδέχονται τις ισορροπίες για την άσκηση του κυβερνητικού έργου... Ειδικά στη ΝΔ που ό,τι και να κάνουν βγαίνουν και το αποκαλύπτουν μόνοι τους... Δηλαδή και το ΠΑΣΟΚ μας έκλεβε, μας εξαπατούσε αλλά ήταν πιο πονηρό και το έκρυβε. Στη ΝΔ βγαίνουν φόρα παρτίδα και τα λένε όλα. Δεν μπορούν να κρυφτούν οι άνθρωποι.

> Τα ΜΙΚΡΟΤΕΡΑ κόμματα

Πόσο μικρά μπορείς να πεις τα κόμματα που ουσιαστικά ήταν τα μόνα που αύξησαν τα ποσοστά τους σε όλες τις εκλογικές περιφέρεις με μία ή δύο αποκλίσεις;;

Πράγμα πρωτοφανές για τα ελληνικά δεδομένα. Να πέφτει η κυβέρνηση κατά 3,6%, να πέφτει και το ΠΑΣΟΚ κατά 2,4% και να σημειώνουν άνοδο

το ΚΚΕ: 2,3% . . . +145.000 ψήφους

ο ΣΥΡΙΖΑ: 1,8% . . . +120.000 ψήφους

και ο ΛΑΟΣ: 1,6% . . . +108.000 ψήφους

Εξαιρετικά σημαντικά να αναφερθούν τα αποτελέσματα που σημείωσαν τα 3 μικρότερα κόμματα στις μεγάλες εκλογικές περιφέρειες:

Β' Αθηνών
ΚΚΕ: 12,10% - 5 έδρες
ΣΥΡΙΖΑ: 8,94% - 4 έδρες
ΛΑΟΣ: 5,05% - 2 έδρες

Α' Αθηνών
ΚΚΕ: 10,51% - 2 έδρες
ΣΥΡΙΖΑ: 9,27% - 2 έδρες
ΛΑΟΣ: 5,39% - 1 έδρα

Α' Θεσσαλονίκης
ΚΚΕ: 10,31% - 2 έδρες
ΣΥΡΙΖΑ: 6,11% - 1 έδρα
ΛΑΟΣ: 6,22% - 1 έδρα

Β' Θεσσαλονίκης
ΚΚΕ: 8,14% - 0 έδρες
ΣΥΡΙΖΑ: 4,14% - 1 έδρα
ΛΑΟΣ: 5,36% - 1 έδρα

Αξίζει να σημειώσουμε το ποσοστό που συγκέντρωσαν οι ΟΙΚΟΛΟΓΟΙ - ΠΡΑΣΙΝΟΙ που κατέλαβαν την 6η θέση πίσω από το ΛΑΟΣ με 1,05% και σύνολο ψηφοφόρων 75.500, πάνω και από τον Παπαθεμελή που συγκέντρωσε μόλις το 0,80% και 57.000 ψήφους. Τον αρχηγό των ΟΙΚΟΛΟΓΩΝ - ΠΡΑΣΙΝΩΝ στο επόμενο DEBATE....

> Οι εκπλήξεις και τα παράδοξα

Εκπλήξεις (ευχάριστες και δυσάρρεστες)...

1. Η Μαριέττα Γιαννάκου στην Α' Αθηνών που η ΝΔ εκλέγει 7 (από 9) βουλευτές βγαίνει 10η με διαφορά... 5.100 ψήφων από την Ψαρούδα - Μπενάκη που εκλέγεται ως 7η (Πάμε μωρή Μαριέττα...)

Οι επόμενες κινήσεις της, λέει, είναι να γίνει επίτροπος της Ελλάδας στην Ευρωπαϊκή Ένωση... στη θέση του Σταύρου Δήμα... (παλιά ήταν και η Διαμαντοπούλου αν ενθυμείστε...)

2. Ο Γιώργος Παπανδρέου ξεκινάει τις διαδικασίες αποκαθήλωσής του με τον Ευάγγελο Βενιζέλο να δηλώνει πως είναι μέσα στη φάση της διεκδίκησης της αρχηγίας του ΠΑΣΟΚ με πλήθος στελεχών από πίσω του... Είδωμεν...

3. Ο Αλέκος Αλαβάνος μέχρι τις 4.00 το πρωί έχανε και τις δύο έδρες στις περιφέρεις (Σέρρες και Ηράκλειο) που είχε θέσει υποψηφιότητα, αλλά γύρω στις 5.30 το πρωί πήρε στα τελευταία εκλογικά τμήματα την έδρα στο Ηράκλειο...

4. Το ΠΑΣΟΚ και η ΝΔ σημείωσαν σε όλες σχεδόν (με 2-3 εξαιρέσεις) τις περιφέρειες μείωση των ποσοστών τους. Ενδεικτικά:
Μείωση ΝΔ:
> Εκλ. Περιφέρεια Ξάνθης: -7,92%
> Εκλ. Περιφέρεια Α' Θεσ/νίκης: -6,34%
> Εκλ. Περιφέρεια Ευρυτανίας: -5,75%
> Εκλ. Περιφέρεια Χαλκιδικής: -5,70%
> Εκλ. Περιφέρεια Αττικής: -5,26%

Μείωση ΠΑΣΟΚ:
> Εκλ. Περιφέρεια Χίου: -5,44%
> Εκλ. Περιφέρεια Μεσσηνίας: -5,08%
> Εκλ. Περιφέρεια Α' Αθηνών: -5,02%
> Εκλ. Περιφέρεια Β' Αθηνών: -5,01%
> Εκλ. Περιφέρεια Κέρκυρας: - 4,78%

Αντίθετα ΚΚΕ, ΣΥΡΙΖΑ και ΛΑΟΣ αύξησαν κατά πολύ τα εκλογικά τους ποσοστά σε αρκετές περιφέρειες. Ενδεικτικά:

Αύξηση ΚΚΕ:
> Εκλ. Περιφέρεια Κέρκυρας: +6,77%
> Εκλ. Περιφέρεια Α' Θεσ/νίκης: +3,64%
> Εκλ. Περιφέρεια Σάμου: +3,61%

Αύξηση ΣΥΡΙΖΑ:
> Εκλ. Περιφέρεια Β' Αθηνών: +3,32%
> Εκλ. Περιφέρεια Α' Αθηνών: +2,95%
> Εκλ. Περιφέρεια Α' Πειραιώς: +2,78%

Αύξηση ΛΑΟΣ:
> Εκλ. Περιφέρεια Αττικής: +2,58%
> Εκλ. Περιφέρεια Φωκίδας: +2,41%
> Εκλ. Περιφέρεια Α' Αθηνών: +2,26%

5. Μένουν έξω από το Κοινοβούλιο:
- ο Άκης Τσοχατζόπουλος (ΠΑΣΟΚ Α' Θεσ/νίκης - 22.081 ψήφους) (επιτέλους)
- ο Σπηλιόπουλος Αναστάσιος (ΝΔ Α' Θεσ/νίκης - 17.235 ψήφους) (πρώην Υπουργός)
- η Έφη Σαρρή... (τι είχαμε, τι χάσαμε, ψωλέο σε ξεχάσαμε....) (ΛΑΟΣ Β' Αθηνών - 2.819 ψήφους)
- η Μακρή Ζέττα (ΝΔ Μαγνησίας - 22.434 ψήφους)
- o Γιώργος Λιάγκας (ΠΑΣΟΚ Λάρισσας - 22.079 ψήφους) (πάλι στο ΔΕΛΤΙΟ του STAR Γιώργο να λες για μπικίνι)

6. Μπαίνουν στην Βουλή:
- ο Κουράκης Τάσος (ΣΥΡΙΖΑ Α' Θεσ/νίκης - 7.953 ψήφους)
- ο Γκιουλέκας Κων/νος (ΝΔ Α' Θεσ/νίκης - 1ος - 57.389 ψήφους)
- ο Βορίδης Μάκης (ΛΑΟΣ Αττικής - 8.461 ψήφους)
- ο Γεωργιάδης Άδωνις (ΛΑΟΣ Β' Αθηνών - 19.594 ψήφους)
- ο Πλεύρης Αθανάσιος (ΛΑΟΣ Α' Αθηνών - 6.599 ψήφους)
- η Εύα Καϊλή (ΠΑΣΟΚ Α' Θεσ/νίκης - 33.887 ψήφους)
- ο Βελόπουλος Κυριάκος (ΛΑΟΣ Β' Θεσ/νίκης - 6.128 ψήφους)